創(chuàng)新型企業(yè)·高級工商管理（EMBA）總裁研修班2008年創(chuàng)始于清大，歷時(shí)11年，從未間斷地開展200余期，超過萬名企業(yè)家和企業(yè)高級管理人才的參與見證，是中國頂級院校工商管理EMBA研修系統(tǒng)的標(biāo)桿品牌項(xiàng)目！

隨著新時(shí)代的到來，2015年由紫荊商學(xué)院聯(lián)合清大諸多教授、專家，走訪數(shù)百家企業(yè)，采訪近千名企業(yè)家，經(jīng)過深度研究，系統(tǒng)性的升級打造出全新的“創(chuàng)新型企業(yè)·高級工商管理（EMBA）總裁研修班”。課程主要從戰(zhàn)略、組織、人力、財(cái)稅、營銷、變革等多各方面幫助企業(yè)解決一些認(rèn)識上的誤區(qū)，促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的方針，把自身創(chuàng)建為具有強(qiáng)大核心競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)。

置身這樣的時(shí)代潮流和社會背景，作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最活躍的群體之一，一部分優(yōu)秀的企業(yè)家和其他行業(yè)有社會責(zé)任感的杰出人士正逐漸從日常事務(wù)中解脫出來，期望通過全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)金融與投資的相關(guān)課程，提高參與和預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的能力，以更廣闊的視野在更遼闊的舞臺上實(shí)現(xiàn)自我超越——成長為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅(jiān)力量。

課程特色

師從名師

由清大專家教授和業(yè)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)精英組成強(qiáng)大的師資陣容，傳授最前沿的管理理念和貼近實(shí)際的解決方案。

實(shí)戰(zhàn)診斷

就學(xué)員所在公司中的突出問題進(jìn)行項(xiàng)目立案，由專家對具有代表性的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場診斷和答疑。

高端論壇

每年組織大型論壇，與金融、地產(chǎn)、管理、國學(xué)等班級近千名同學(xué)同臺交流，最大限度擴(kuò)大人脈關(guān)系。

同學(xué)聯(lián)盟

組織各地同學(xué)會，增進(jìn)跨區(qū)域跨行業(yè)學(xué)員間交流、提升企業(yè)競爭力，增加同學(xué)間合作，建立全國高端人脈關(guān)系網(wǎng)。

招生對象

企業(yè)董事長、總裁

首席執(zhí)行官、總經(jīng)理

職業(yè)經(jīng)理人

參與公司戰(zhàn)略制定的其他高級管理人員

入學(xué)須知

【學(xué)制安排】

學(xué)制一年半，每月2-3天，分12階段授課，共計(jì)28天。

【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

學(xué)費(fèi)：5.8萬元/人，清大、北大校友推薦優(yōu)惠為3.98萬元。

（含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)等費(fèi)用）食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

【授課地點(diǎn)】

清大科技園

課程體系

采用名師名家+實(shí)踐案例+顧問咨詢+互動(dòng)授課與案例分析結(jié)合，突出實(shí)踐應(yīng)用；真正讓學(xué)員投入其中。

「1」宏觀經(jīng)濟(jì)	「2」戰(zhàn)略管理
宏觀經(jīng)濟(jì)走勢 經(jīng)濟(jì)增長與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷 國際形勢與中國企業(yè)的發(fā)展 2.0 時(shí)代企業(yè)的機(jī)遇與機(jī)會	戰(zhàn)略思維能力構(gòu)成 戰(zhàn)略分析策略與戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實(shí)施與落地管控 盈利戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì) 基于核心能力的戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)配置
「3」公司治理	「4」企業(yè)文化建設(shè)
產(chǎn)權(quán)制度和法人激勵(lì)、約束機(jī)制構(gòu)建 權(quán)利制衡與科學(xué)決策 組織變革與流程再造	企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀 企業(yè)文化運(yùn)行質(zhì)量測評 富有競爭力企業(yè)文化的設(shè)計(jì)與塑造 社會責(zé)任、經(jīng)營形象
「5」戰(zhàn)略人力資源	「6」創(chuàng)新管理
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 人力資源開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評估 崗位分析與組織設(shè)計(jì) 人本管理	變革與創(chuàng)新管理 利潤模式創(chuàng)新與盈利之道 技術(shù)創(chuàng)新打造核心競爭力
「7」商業(yè)模式	「8」移動(dòng)互聯(lián)企業(yè)應(yīng)對之策
轉(zhuǎn)型升級的時(shí)機(jī)、趨勢和關(guān)鍵 產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇 商業(yè)模式的創(chuàng)新 商業(yè)模式的力量	企業(yè)對移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用 如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷 產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新

「9」品牌管理	「10」團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
客戶關(guān)系管理體系 客戶關(guān)系管理塑造 品牌維護(hù)與形象管理 品牌延伸戰(zhàn)略	高效工作方法與藝術(shù) 企業(yè)執(zhí)行力打造與提升 激勵(lì)機(jī)制與巔峰團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織行為分析
「11」風(fēng)險(xiǎn)管控與危機(jī)管理	「12」?fàn)I銷管理
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 融資風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn) 危機(jī)應(yīng)對	網(wǎng)絡(luò)交互營銷策略工具 營銷渠道建設(shè)和管理 新媒體粉絲營銷 傳統(tǒng)活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的配合
「13」投融資與資本運(yùn)作	「14」企業(yè)財(cái)務(wù)管理及稅收籌劃
融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營 供應(yīng)鏈金融和網(wǎng)絡(luò)金融 互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)融資企業(yè)兼并與收購 企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)管控	財(cái)務(wù)報(bào)表分析 企業(yè)現(xiàn)金流管理 稅收籌劃與經(jīng)營成本 稅制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
「15」產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營創(chuàng)新	「16」互聯(lián)網(wǎng)金融模式
多層次資本市場的上市路徑與市值管理 產(chǎn)業(yè)資本培育孵化與商業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目盡職調(diào)查、投資協(xié)議的談判 多層次資本市場的投資退出新模式與投資回報(bào)分析	傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道 電商平臺金融 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新 交互式營銷理念下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺

「17」領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧	「18」卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
企業(yè)家人格魅力塑造 溝通與沖突管理 商務(wù)禮儀與談判藝術(shù) 情商與影響力	壓力管理與情緒修煉 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革 NLP領(lǐng)導(dǎo)模式
「19」國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理	「20」傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代商戰(zhàn)
儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理 道家與現(xiàn)代企業(yè)管理 法家與現(xiàn)代企業(yè)管理 易經(jīng)智慧與經(jīng)營管理	孫子兵法與企業(yè)謀略 鬼谷子與經(jīng)營智慧 晉商、徽商之道 博弈論與企業(yè)決策心理調(diào)適

部分授課師資介紹

馬曉河： 國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長

辜勝阻： 全國人民代表大會財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會副主任委員，民建中央副主席

朱 雍： 國務(wù)院政策研究機(jī)構(gòu)資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國十大國學(xué)應(yīng)用金牌導(dǎo)師

韓秀云： 清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、清大中國經(jīng)濟(jì)研究中心高級研究員

金占明： 清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任

何茂春： 清大社會科學(xué)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師

王曉毅： 清大人文學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師

吳維庫： 清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師

李希光： 清大新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長、清大國際傳播研究中心主任

周 立： 清大經(jīng)管學(xué)院教授，海淀區(qū)政府顧問，科技部科技金融研究顧問

李 虹： 清大社會科學(xué)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師

張 勇： 南開大學(xué)法學(xué)院院長、王牌教授、中國國際仲裁委員會委員

魏志勇： 國家人事部中國高級公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)處處長

潘朝金： 中美嘉倫國際咨詢（北京）有限公司

劉啟明： 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區(qū)副總裁

路長全： 中國最具價(jià)值的營銷實(shí)戰(zhàn)專家

楊連合： 淘寶大學(xué)千人講師總教官

萬 鈞： 高級商務(wù)策劃師，著名企業(yè)培訓(xùn)師，營銷管理專家

金 超: 清大智府商業(yè)模式研究中心高級研究員，商業(yè)模式6R模型創(chuàng)建者

王 瓊： 中信證券股份有限公司新三板業(yè)務(wù)部副總裁

江 英： 中國軍事科學(xué)院研究員，博士生導(dǎo)師，正師職，大校軍銜

教學(xué)管理

1、 研修班設(shè)班主任 1 名和學(xué)習(xí)顧問多名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助教學(xué)管理；

2、 評選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮

報(bào)名流程

1、 研修班設(shè)班主任 1 名和學(xué)習(xí)顧問多名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助教學(xué)管理；

2、 評選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書。

增值部分

1、學(xué)習(xí)結(jié)束后,可終生享受本班型的免費(fèi)聽課。

2、入學(xué)即自動(dòng)成為“紫荊企業(yè)家同學(xué)會”會員，享受同學(xué)會提供的各種人脈、信息等服務(wù)。

3、參加中心組織的每年一屆的“紫荊企業(yè)家高峰論壇”。

4、參加我院組織的赴歐美的學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。